鞍鋼集團鋁管網絡拓撲結構設計

 研究認為，鞍鋼集團建設總公司的發展形勢嚴峻，實施持續發展戰略的準備時間不是很長，如果近期不能做好戰略調整，本公司將會有可能失去持續發展的機遇。企業發展戰略的制定，要充分考慮鞍鋼建設總公司在鞍鋼集團中的地位，把握住建筑工程的活源市場，建立現代企業公司制體制，降低成本，尋求公司的持久競爭優勢，實現其公司的長遠發展。鞍鋼礦業MES質量計量系統的設計與實現 隨著我國鋼鐵產量的不斷增加,鞍鋼集團建設總公司企業發展戰略研究鞍鋼集團建設總公司是鞍鋼集團公司的全資子公司。為了能夠獲取更大的經濟效益,為客戶提供優質的原材料,鋼鐵產業之間的競爭日益增大。鋁管礦業公司為了能夠在競爭中取勝,不僅要有優質的原材料,而且需要良好的質量計量標準。礦業公司中,卓越的質量計量系統,不僅能夠提高員工的工作效率,而且能夠為企業帶來更多的經濟效益。鞍鋼礦業MES質量計量系統,不僅使用先進的開發技術,同時結合國內外先進的架構模式,而且對鞍鋼集團礦業公司的實際情況進行了深入的分析與探討,設計并開發了鞍鋼礦業MES質量計量系統。該系統不僅能夠對原料進行科學化管理,而且能夠對簽證、運輸等操作,提供員工的工作效率。本文首先介紹鞍鋼礦業MES質量計量系統產生的背景和本課題的研究意義,同時指出當前系統存在部分問題。詳細介紹了HTMLJavaScriptSVGJSP和AJA X等技術介紹?；谝陨戏治鼋榻B,給出鞍鋼礦業MES質量計量系統的需求分析,并且給出了系統的部分用例圖和用例分析。根據系統的需求分析,對鞍鋼鋁管礦業MES質量計量系統的整體設計,給出每個部分的功能模塊、數據庫設計,為系統的實現給出了鋪墊。基于系統設計,開發并實現了鞍鋼礦業MES質量計量系統,同時對鞍鋼礦業MES質量計量系統的每個模塊進行了測試,形成測試報告。最后對本系統存在不足以及未來工作進行簡要的闡述。

 

國家一級建筑施工企業，主要承攬冶金工業建筑安裝工程。近年來鞍鋼的技術改造基本是由它承擔的隨著企業改革的不斷深入，鞍鋼建設總公司的經營環境發生了根本變化，對其發展戰略的研究有著重要的實際意義。本文借助國內外企業戰略管理的理論，從分析企業的外部環境入手，運用SWOT分析法，從國際國內行業地方政府等多個角度研究了企業的外部環境，著重研究了企業內部發展環境，分析了企業面臨的機會、威脅以及優勢劣勢，此基礎上，運用專家調查法等研究了企業的競爭力，進而研究了企業的發展戰略以及相應的保障措施。

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